2026年-2027年度のメッセージ

インパクトある活動と「世界をオープンに受け入れる」ことを強調

1月12日、米国フロリダ州オーランドで開催中の国際協議会でオラインカH.ババロラ国際ロータリー会⾧エレクトが講演し、クラブでの歓迎的な環境づくり、意義あるプロジェクトの実施、人生を変えるようなロータリーでの体験を通じて、「持続可能なインパクトを生み出そう」と呼びかけました。

「ロータリーは私たちを変えました。私たちという人間を形づくり、より良い人間にしてくれたのです。私たちは“世界を変える”ことをよく話題にします。ポリオ根絶や平和構築について語ります。しかし、ロータリーが自分自身をどう変えたかについては、あまり考えません」

ナイジェリアのトランス・アマディ・ロータリークラブの会員であるババロラ氏は、十代のときにローターアクトクラブで活動したことが、恵まれた環境で育ったことによる狭い視野から抜け出し、より広い世界を見るきっかけになったと語りました。その気づきは、地域社会の人びとに読み書きを教える活動など、クラブが生み出したインパクトを目のあたりにしたことでもたらされました。

「ロータリー会員である私たちは、より良い未来というビジョンを共有しています」とババロラ氏。「そのビジョンを現実にするには、自身の内なる変化を意識し、解き放たなければなりません。成果だけでなく、インパクトを重視すべきです」

変化とインパクトは同じではない、と述べた上で、ババロラ氏はこう続けました。
「変化は始まりに過ぎません。インパクトこそが永続するのです」
インパクトを理解するババロラ氏は、南アフリカ・ナイズナでの幼児教育の拡充や、ナイジェリアでの妊産婦ケアの改善など、ロータリー会員がインパクトを生み出していると述べました。ナイズナ・ロータリークラブは、地域の女性たちが幼児教育センターを開設・運営できるよう支援しました。

「このプロジェクトは何千もの子どもと家庭に恩恵をもたらし、今後何世代にもわたって教育を提供し続けるでしょう」とババロラ氏。「このインパクトを世界のほかの地域でも再現できれば、地域社会から信頼と評価を得ることができます。そして、より多くの地域社会がロータリーを信頼すれば、入会したいという人が増えます」

また、「ナイジェリアにおける健康な家族のための協力」の幅広いインパクトにも触れました。妊産婦と新生児の死亡率を減らすこのイニシアチブは、2022年に200万米ドルの大規模プログラム補助金を受領しました。

ババロラ氏はこう説明します。
「ロータリーが介入する前は、多くの女性が妊婦健診を避けていました。しかし、健診は母子ともに安全な出産に欠かせません。ロータリーの支援により、妊婦が健診に通うシステムが整い、地域社会からの協力も得られました。受診率がアップし、死亡率が下がりました。このプロジェクトは今後数十年にわたり、ナイジェリア全土で命を救い続けるでしょう」

より歓迎的な姿勢を

クラブの新しい入会者に対してよりオープンに歓迎するよう呼びかけたババロラ氏は、ローターアクト時代にロータリークラブに入りたいと思ったものの、クラブ会⾧から冷たい対応を受けた自身の経験について語りました。

「彼（クラブ会⾧）はこう言いました。“何という厚かましさだ！ただ入会できるわけがないだろう。招待が必要だ”、と」とババロラ氏は振り返ります。
「そこであきらめることもできましたが、私はこう言い返しました。“子どもが親の家に入るのに招待が必要だとは知りませんでした”」

当時と比べれば良くなったものの、まだ十分ではないとババロラ氏。一部のクラブは世界をオープンに受け入れるどころか、閉ざされたままであり、若い人たちが尊重されず、考えや背景が異なる人が歓迎されないこともあると述べ、人びとをよりよく受け入れるにはどうしたらよいかを考えるよう促しました。
「例会や奉仕プロジェクトでの皆さんの態度ひとつで、誰かのロータリーのストーリーが始まるかもしれないし、終わるかもしれないのです」

さらに、自身の変化を促すもう一つの方法は、自分のベストを超えることだと述べました。過去の募金活動やプロジェクト、会員増強の成功を振り返り、それを超えるべくさらに挑戦するよう地区リーダーに呼びかけました。
「自分を変えられれば、クラブと地区を変えられます。地区を変えられれば、地域社会を変えられます。そして、地域社会を変えられれば、世界で、地域社会で、自分自身の中で、持続可能なインパクトを生み出すことができるのです」

オラインカ・ハキーム・ババロラ RI会長 プロフィール

トランス・アマディ・ロータリークラブ
ナイジェリア・リバーズ州

• 1988年に大学で工学の学位を取得。シェルPLCで要職を歴任するなど、石油・ガス業界で25年間勤務し、4大陸でプロジェクトを実施。リビエラ・サービス社（石油・ガスインフラ供給会社）とリード・アンド・チェンジ・コンサルティング社（管理職コーチングと組織業績アドバイザーグループ）の2社を設立。
• オラインカ・ハキーム・ババロラ所属する専門職団体には、ナイジェリア技術者協会、安全専門家協会、変革管理専門家協会などがある。経済・社会政策について政府に意見を提供する地元組織「ジェリコ・ビジネス・クラブ」のメンバーとなっている。
• 1988-94年度にはローターアクターとして活動、2018-20年度にRI理事、2019-20年度に副会⾧を務めた。1994年以来、トランス・アマディ・ロータリークラブの会員であり、2011-12年度に地区ガバナー、2017-23年度End Polio Now：歴史をつくるカ
• ウントダウンキャンペーン委員会（2017-20年度副委員⾧）、2013年～現在はナイジェリア・ポリオプラス委員会（2016年～現在アドバイザー）での役職を歴任。
• 妻プレバさんと共にポート・ハーコート市に在住。冠名基金とアーチ・クランフ・ソサエティを通じてロータリー財団を支援。シェルターボックスUKの評議員、セーフ・ブラッド・アフリカ・プロジェクトの理事としてボランティア活動も行っている。
• アフリカ100周年英雄賞、ポリオのない世界のための地域奉仕賞、超我の奉仕賞、ロータリー財団功労表彰状を受賞。

国際ロータリー 第2780地区

地区ビジョン並びに地区目標

オラインカ・H・ババロラ会⾧からのメッセージは、「持続可能なインパクト生み出そう」です。クラブ、会員が多様性を認識し、柔軟な対応力をより一層発揮し、たくさんの新しい仲間を増やす為に門戸を開き、多くの理解を得るために地域社会、会員の現況を見直し、積極的に変化をして行こうと言う内容です。

当地区は、一人でも多くの仲間を増やすこと、種々寄付への理解を深めることは勿論、様々な変化に対応し、意義ある良い変化を生み出すために「繋げよう！変化からインパクトへ」というビジョンのもと、皆様と有意義な１年を歩みたいと考えます。

数値目標

• 会員増強 As Many As Possible（AMAP）
  本年度は一人でも多くの方がロータリーに共感し楽しめるようにクラブ会⾧を中心としたクラブ会員の皆様と一体となって活動してまいります。
• 寄付（喜捨） 世界や地域の支援、青少年育成の貴重な財源となります
• R財団 年次基金：お一人 200＄以上
• ポリオプラス：お一人 40＄以上
• 恒久基金：地区で100,000＄以上（べネファクター）（PHS、PPS への参加推進）
• 米山奨学金 ：お一人20,000 円以上

中込 仁志ガバナープロフィール

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